本文摘要:紧随新能源汽车的蓬勃发展之势,动力电池经历了五年潜伏之后跨上高速快速增长的新台阶,以后2015年愈演愈烈。
紧随新能源汽车的蓬勃发展之势,动力电池经历了五年潜伏之后跨上高速快速增长的新台阶,以后2015年愈演愈烈。5月24日,在深圳举行的动力电池:电动汽车新的市场需求2016动力电池产业发展论坛,研讨新时期动力电池发展的机会和挑战。
深圳市科列技术股份有限公司总经理仝瑞军、FaradayFuture电池系统高级总监王英、浙江超强威创元实业有限公司营销副总经理程焱松、深圳市比克电池有限公司首席技术官骆兆军、东莞市衡华新能源科技有限公司董事长李树军和第一电动网CEO邱锴俊,在沙龙环节探究了电车联手打造出安心动力电池,以及如何应付波动与重复使用的难题。 关于电车联手打造出安心电池的议题,嘉宾怎么看? 王英:行业仍然在思索电车联手模式 离开了补贴,我们能活下去吗?不不含补贴的设计,我们能买得一动吗?补贴迟早会没,让市场自己发展有可能才能持续发展。总体来说,新的能源行业是走的,可以认同,这条路到2025年还是要回头下去。
市场需求在并转,我们怎么做,现在所有的电池,不管是圆形、方形、钢壳,不管是日本、韩国还是中国自己,行业仍然在思索这个模式。FaradayFuture电池系统高级总监王英 特斯拉把松下作为战略联盟构建双赢,这个模式对我们的车厂和电池厂尤其有一点糅合,从金字塔钝南北金字塔底,只有塔底才是最平稳长久的。电池厂到整车厂的链条十分很远,电池厂和整车厂十分伤痛,大家告诉靠补贴回头不远处,很多整车厂算数成本是缴的。
返回模式,没一个方法可以解决问题所有问题,特斯拉和松下的例子显然很好的解决问题了问题,必需寻找方法解决问题,不管是ECU方式还是BMS方式。寻找中间的性价比,不依赖补贴,我自己也正在找寻这个模式,期望寻找这种方案解决问题,两种方案展开最合适,确实构建性价比。 骆兆军:强强合力,最后回头出来的是核心竞争力 如果没补贴,车厂很差售。
补贴显然是好事,我生产一条线7万的时候和生产到24万,整体成本的摊销差异十分极大,可以把成本拉低百分之几十,可以经历从亏损到盈利的环境,这个过程有几样协助,一是让电池大量较慢生产,把所有的摊销敲下来,把所有做成纳得更加娴熟。只必须给我三、四个月甚至一年的过程,把成本降下来,把补贴撤除20%,我也可以分摊,你让5%,我让15%,你可以再行给我量,再提成本。深圳市比克电池有限公司首席技术官骆兆军 2.9Ah去年10月份开始批量,但并没构成销售,原因是价格,为什么是价格,2.9用了负极材料的低镍材料,国内状况大家都确切,是不是有成熟期,性能合格,可以批量生产的厂家不存在,我是不是要卖进口产品。硅合金材料也是如此,如果研发这个产品意味着是一、两家,原材料无法减少,我的成本无法上升。
我跟大车厂交流,车厂明白,我说道2.9现在供应链没问题,3.3还有问题,为什么卡到明年的时间点,我要跟前端供应链做到很多这方面的工作,才能量产。这是成本问题,没补贴,我们存活没法,有了补贴,可以让我学爬到、站立起来、走路,让我可以自负盈亏的过程,这是十分最重要的过程。 强强合力,最后回头出来,可以回头得近的,都必不可少在技术上有十分坚实的核心竞争力,没这一点,有可能在大风大浪中被水淹。
2009年,我们的动力电池研发出来至今,变化仅次于的是跟BMS更为密切。以前我们拿着电池跟准车厂交流感觉鸡同鸭讲,他们说道的我们不懂,我们说道的他们不懂。
现在认识多后找到,他说道容量中用4.05,现在我们常识告诉他硅中用2.75是可以的,大家共同进步,在这个领域更好的复合性人才被必须。从商业模式来讲,联手联合做到一些事一定是趋势,要想走到最后。 李树军:期望政策有稳定性,才能有秩序性 我指出现在的补贴并不是最差的方式,确实可持续的方式是在用户端,不要在销售末端,中国的政策一般是补贴的力度较为大,量上来这么慢,补贴生产末端、销售末端,但技术应用于末端并没确实在市场上跑起来。
在这种补贴的情况下,电池企业和车厂之间的关系,短期变为为了提供补贴的业务关系,本来是可以长年的做到产业布局。东莞市衡华新能源科技有限公司董事长李树军 这几年有投资方寻找我们,想到我们否必须融资,做到股权融资方面的事情。我们仍然没拒绝接受,从短期的财务收益,我们无法满足要求。
钱不是白拿的,得给人报酬,确实讲报酬时找到显然符合没法。如果有车厂,我们可以以很优惠的条件或者更容易合作的方式去做到。实质上我们跟车厂认识下来找到,大家盯着我今年可以买多少车,拿多少补贴,别的顾不上。
本来应当回头到那个程度,在补贴的政策下,现在很多事情没重返到常态。期望政策调整可以给大家平稳的发展期,未来补贴后退到什么程度,将来还有没,沿袭到5-10年,我们就告诉怎么做。期望政策有稳定性,才能有秩序性。
程焱松:超威是变暖男 如果一个产业靠补贴发展,意味著这个产业是不身体健康的。新能源汽车和传统燃油车有两个本质问题,一是新能源汽车用于的经济性;二是新能源汽车用于的便利性。我们是消费者,虽说每一度电的电费成本比我们特一些油较低,在我们仅有生命周期里,代价的购车成本无法弥补燃油差价、电费差价。
作为新能源汽车核心部件(电池),我们必需考虑到成本上升问题,如何在受限的政策期内,令其成本上升空间小于补贴的退补空间,不论是主机厂还是电池厂都必须考虑到的问题。浙江超强威创元实业有限公司营销副总经理程焱松 超威在新能源补贴这一块较为晚,在短短的时间内和国内众多车企达成协议合作,核心的是安全性问题,个人指出新能源汽车行业极为缺少安全感。
国家的政策变幻莫测,本身政策的不确定性使得产业的风险逆大。因为产业跟上时间较为较短,涉及的产业链成熟期程度有待于市场检验,供应链不成熟期,造成整个产业发展过程中不会经常出现这样那样的问题。面临产业的不确定性,面临彼此供需合作的安全性不确定性,不论是客户还是主机厂,我们要去找信得过,让我深感有安全感的合作伙伴,超威在这方面可以给客户获取安全性的确保,这是我们的安全性优势。
仝瑞军:通过精细化分工打造出供应链 我实在有一点误区,电动汽车只有量,价格才能下来。价格下来了,才有量。这本身是一个对立,这是定位问题。
我表示同意专业化分工,可以做到标准化电芯、零部件,通过精细化分工,才有可能把供应链打造出一起,因为成本低于。
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