“ku酷游网址”星河湾启示录：经济寒冬中为何逆流而进？

本文摘要：中国网地产 陶婷刚过完年的小付，陷于了茫然失措之中。

中国网地产 陶婷刚过完年的小付，陷于了茫然失措之中。2019年步入返工大潮，她却正处于失业状态。

去年年底，她板上钉钉的Offer，在2019即将来临之时，飞来了。在获得一笔赔偿金后，她被迫捡起试镜技巧，参予到2019年的春招大军中。全球性经济寒冬之下，小付只是大背景下的一个侧影。

小付背后，是中国经济最艰难的一年，也是企业家最纠葛、最情绪的一年。去生产能力、去库存、去杠杆、叛成本、补短板；大位金融、防止系统风险；环保督查一刀切导致部分企业关停并转；中美贸易战错综复杂，在多重因素变换之下，中国企业面对前所未有的艰难和挑战。

在艰难和挑战面前，有一些企业堕落在经济寒冬的风口，而有一些企业无论形势有多残忍，无论水流多么波涛汹涌，却以鲑鱼之心逆流而上，他们在寒冬中吸入丝丝暖气，励志而又振奋人心。比如小米，比如华为，比如星河湾。逆流而入的企业品牌近来，网上最风行的笑话变为，如果你2018年没投资P2P、股票、债券、楼市，那你早已跑完输掉了99%的中国人。2019年的春天，来的比往年更加晚一点。

环境提倡的消费主义，仍然与经济上行的刺骨寒风格格不入，最直观的展现出之后反应在裁员上。根据百度搜寻指数的统计资料表明，“裁员”关键词在2018年12月16日超过了自2011年起8年内的搜寻指数最高峰值——1725。百度资讯指数亦表明，2019年1月2日“裁员”关键词资讯指数超过30天内峰值2，008，192，将近一个月“裁员”关键词日均值为149,483，同比快速增长1338560%，再创新高。以全球广泛下滑的汽车行业为事例，2018年，美国两家支柱车企——杨家福特、标准化，皆宣告了各自的裁员计划。

其中，杨家福特宣告在全球范围内裁员7万人；美国通用汽车回应将在2019年年底前裁掉15%的员工，其中还包括25%的高管，总裁员人数也低约1.47万人，并将在全球范围内重开7个生产基地。好比是汽车行业，在家电等消费者依赖性较高的行业里，也某种程度经常出现了有所不同程度的不景气。然，即便经济寒冬自此，仍有一些企业品牌逆流而上。

小米手机以超强高性价比攻占市场份额，通过多年希望并于2018年上市。在2018年，华为凭着自己多年在核心技术的研发，中高端手机市场份额已下跌到17.2%，全年出货量超过2亿台，打破苹果，沦为世界第二大手机商。在地产行业，新城控股自2017年穿过千亿大关，2018年构建连跳跃挤身2000亿阵营，业绩增幅约74.82%。

融信中国在2018年堪称以142.63%的增幅突破千亿大关超过1218.83亿元，已完成全年1200亿元的销售目标。在经济上行周期，他们的销售规模均维持着向下的势头。对品质的极为轻率，较好的规模运转，品牌也随之水涨船高，消费者和投资者堪称青睐有加，使得他们在逆势中脱颖而出。

星河湾，地产界的莱斯劳斯，毕竟鲜有的不使用低周转，却依然口碑矗立不倒的企业。从克而瑞获取的数据来看，星河湾集团2018年的销售额大约在140亿元左右。从规模的角度来看，似乎它并不是一家执着规模的典型房企。

然而，就是这样一家“非典型”房地产企业，仍然以来抛弃对规模的盲目扩展，以打造出高品质住宅为目标，在其身上看见的是持之以恒的工匠精神。对于星河湾而言，即便面临寒冷，他过冬的方式依旧是，二十年如一日地磨练内功。星河湾以何扶摇直上？经济周期是每一家企业都必需面临的课题。

经济下滑的时候，是闻企业真章的时候。任正非、张瑞敏、柳传志、陈东升、雷军……中国最杰出的企业家，他们都对商业本质展开了深度思维。

业内指出，所谓企业家精神，某种程度是在顺风顺水的时候，抢抓机遇较慢发展，更为重要的是在经济寒冬中，在逆境中需要挺身而出力挽狂澜，找寻到春天的生机，在不确认中冲出重围，凤凰涅槃。对于行业而言，在经过过去几年的规模冲刺之后，部分房企早已因为市场调控和事故时有发生等因素开始对规模反省。

无论是在逆势还是顺势中，被业内被誉为确实的企业家的黄文仔，却用二十多年如一日的企业家精神，率领星河湾走进自己的印记和格局。他某种程度是思维风口在哪里，他更加专心将星河湾的事情作好：以“舍不得”的气度建构价值，以“用心”的态度执着极致，以“创意”的标准构建打破。多辆马车并驾齐驱沦为星河湾的众多亮点。

仍然以来，星河湾是一家多元化的集团公司，有实业、教育、酒店，还有大家所熟悉的房地产板块，维持着多元化产业承托之路。2018年9月，星河湾上海公司由城市公司升级为区域公司，不断扩大了管理半径，将以上海为核心，向长三角乃至更大区域发展。

在多元化的产业发展中，实业、酒店、设计等产业的承托下，广州、北京、上海、太原、西安、青岛、沈阳、汕尾等各大城市中，星河湾系列楼盘以“舍不得、用心、创意”的品质，拥有美誉，屡屡获得奖，乘势沦为全国高品质物业的标杆。品质身体素质、设施设施舍不得投放，园林十分出众，这源自创始人黄文仔对细节和品质的严苛，到了事无巨细的地步。对于星河湾发展历程，黄文仔得出结论：“星河湾的成功经验在于，从创立之初就以品质为己任之本，从创立之初就坚决高质量发展，构成了核心竞争力，说到做到，夺得了市场口碑。

”品质之路，永无止境。2018年，随着以星河湾半岛为代表的系列产品日益成熟期、日趋完善，星河湾的整体环境、设计理念以及工艺细节，都超过了新的高度。

星河湾的4.0时代早已拉开序幕。洛克菲勒曾多次说道过，“每项全力均包括一种责任；每个机会均包括一种义务；每份财务都包括着一种职责”。为此，星河湾还全力分担着更加多的社会责任，比如精准贫困地区。

二十年以来，星河湾大力响应号召，投身于扶贫攻坚和乡村大力发展。从广州市从化区狮象村到汕尾市石洲村，星河湾精准贫困地区硕果累累，获得了较好的社会效应。2018年，星河湾出资捐款贵州省毕业市两癌预防中心及黔南州三都水族自治县妇幼保健院产科儿科服务能力提高项目，再度突显了大爱情怀。

未来，星河湾将一如既往地遵守企业公民的社会责任，之后为公益事业作出贡献，大力共筑乐善好施，传送大爱。“贫困地区，就要挟究竟。首先要把贫困地区产品作好，其次要将后面的服务作好，才能超过确实的扶贫意义”，黄文仔如是说。

大河行船，遵守初心者，方能于冰河之中冻结，于寒冬之中逆流而入。“活下去”，某种程度是死掉，要做到的有很多。

横跨寒冬，亲吻春天，星河湾启示录，不仅相接此。

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