本文摘要:在新型城镇化时代,运营企业如何提升运营效率?
在新型城镇化时代,运营企业如何提升运营效率?11月1日,在由中国互联网新闻中心、中国网、、全联房地产商不会牵头举行的“第五届中国城市镇运营商大会”上, 鸿坤产业集团继续执行总裁朱江回应,“这是十分实际的问题,鸿坤产业集团目前独立国家运营,自负盈亏。整个园区运营的效率,此外还有效益的问题,更加注目的是效益和效率。”视频直播丨第五届中国城市(镇)运营商大会图文直播丨第五届中国城市(镇)运营商大会鸿坤产业集团继续执行总裁 朱江在效益构建方面,朱江回应,实际运营要特别强调一比一战略,“产业运营本身来说,几乎靠租金报酬很难超过8%-10%,所以我们托了一比一,就是50%来自于租金,另外50%是除租金之外的多种经营收益制备的50%。
”在效率方面,朱江回应主要从几个融合方面来应从:一是线上服务和线下运营的融合,搭起产业生态圈;二是将自律运营团队和外部渠道结合;三是长短项目结合,比如在轻资产的区域里再行提供几个轻资产项目,可以提升资源用于效率。
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